La situación pandémica COVID-19 vivida en el año 2020, trajo consigo condiciones de cambio y de restructuración económica, social y cultural a nivel mundial. Uno de los sectores más afectados en sin duda alguna el sector salud; sin embargo, sectores como el comercio, la industria, servicio y agricultura vivieron crisis financieras que pusieron en riesgo su estabilidad económica. Según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL, 2020), p.2 “la irrupción del COVID-19 se produjo en un contexto de debilitamiento del comercio mundial que se arrastra desde la crisis financiera de 2008-2009”, cayendo las actividades productivas generando desempleo y cierre de miles de empresas. Siendo esta preocupación el motivante para generar estrategias que permitan solventar la situación de pandemia y salir adelante con sus proyectos de empresa. Para el desarrollo de este trabajo se contempla una investigación cualitativa, aplicando el instrumento de la entrevista a empleados y directivos administrativos de la Microempresa Colombiana Talabartería. De este modo, se obtiene un análisis de las estrategias, herramientas y modelos de producción implementados durante y post pandemia, los cuales permitieron que esta microempresa colombiana fuese resiliente en la Pandemia.
Buenas tardes.
sabemos que adaptarse a los cambios y lograr superar la crisis del momento cuesta pero quisera saber en cuanto a utilidades que tan posotivo fue el implimentar nuevos procesos a la Empresa si hacemos un analisis del antes y el despues de la Pandemia podrian decir que implementar todo lo nuevo aumento sus utilidades a futuro ?
Un buen aporte para las microempresas del Meta
Que buen aporte , muchas gracias
el trabajo en equipo es una de las habilidades claves para sacar adelante los propósitos y objetivos de una empresa, en este casa se habla de la empresa Talabartería de Colombia.
un excelente aporte para las microempresas del departamento del Meta.
Que bueno saber que aportes tiene nuestro departamentos para las microempresas